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調達部向け|下請法 3分セルフチェック

(所要時間:約3分)

以下の質問に YES / NO でお答えください。
直感でOKです。
※「たぶんYES」は NO としてカウントしてください。

下請法 3分セルフチェック(全7問)

【Q1】把握できていますか?(構造)

Q1.
自社が発注しているシステム開発案件について、
二次請け・三次請け以下の会社名と役割を把握していますか?

  • YES
  • NO

👉 「一次請けしか見ていない」場合はNO

【Q2】説明できますか?(説明責任)

Q2.
もし今、法務や経営層から
「その案件の再委託構造を説明して」と言われたら、
資料付きで説明できますか?

  • YES
  • NO

👉 口頭で曖昧に説明する想定ならNO

【Q3】ブラックボックスはありませんか?(再委託)

Q3.
協力会社がさらに再委託しているかどうかを、
調達部として確認・管理できていますか?

  • YES
  • NO

👉 「現場任せ」「聞いていない」はNO

【Q4】運用は属人化していませんか?(人依存)

Q4.
その確認作業は、
特定の担当者がいなくても同じレベルで実施できますか?

  • YES
  • NO

👉 「あの人しか分からない」はNO

【Q5】証拠は残りますか?(記録)

Q5.
「いつ・誰が・どこまで確認したか」を
後から第三者に示せる形で残していますか?

  • YES
  • NO

👉 メール・口頭・記憶ベースはNO

【Q6】スキル・役割は見えていますか?(実態)

Q6.
実際に業務を行っているエンジニアについて、
スキル・担当範囲・所属会社を把握していますか?

  • YES
  • NO

👉 名簿やスキルシートがバラバラならNO

【Q7】問題が起きた時の想定は?(リスク耐性)

Q7.
万が一、孫請け企業から
「不当な取引だった」と訴えられた場合でも、
調達部として説明責任を果たせる状態ですか?

  • YES
  • NO

👉 少しでも不安があればNO

判定結果

✅ YES:6〜7個

対策は比較的進んでいます

ただし、
「仕組み化」できているか
担当者交代でも維持できるか
は、改めて確認をおすすめします。

⚠️ YES:3〜5個

要注意ゾーン

  • 対策している“つもり”
  • しかし、説明責任を問われると弱い状態

👉 今なら、最小コストで立て直せます。

🚨 YES:0〜2個

高リスク状態

  • 調達部として
    「何もしていなかった」と言われかねない状態
  • 問題が起きた瞬間、
    対応コスト・精神コストが一気に跳ね上がります

👉 今すぐ“仕組み”が必要です。

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